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风险小故事

分类:企业文化

发布时间:2018-01-03

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      1、信息化对称原则—信息对称是防范风险的最好方式。

  (故事:汉相陈平脱衣保安全)

  陈平是汉初一位杰出的大谋略家。有一次,他被叛军围追,跑到河边时,前面有一条船,船上是海盗!他把所有的银两和衣服都交给了海盗让海盗救他,海盗收了银两和衣物,然后带他度过河逃生。

  海盗原本会是风险的来源,海盗需要的是金银细软,陈平需要的是保住性命,通过舍弃金银来换取性命,陈平使双方处于了平衡对称的交易状态,成功地将风险转变成了生机。

  2、信息采集调查最大化原则—审视风险胆大心细、不要忽略细节

  (故事:中指与食指的变化)

  在一个医学院,有个德高望重的教授。有一天在上观察课的时候,这位教授拿出一个烧杯,烧杯里面装有少许淡黄色的液体,他告诉学生,这是糖尿病人的尿。然后他就把一个指头伸进烧杯蘸了一下,又把指头放在舌头上尝了尝,说:“这糖尿病人的尿是甜的,你们都是医学院的学生,应该像我一样,尝尝。”说完,把烧杯推向学生们。

  学生们想为了献身科学,贡献一下舌头也未尝不可,于是,大家纷纷把指头伸进去,每人都蘸了一下,尝了一下,然后点点头,说是甜的,可他们心里非常憎恨那个教授。

  等学生们都尝完,教授看着学生,突然笑着说:“同学们,我用食指蘸了烧杯中的液体,尝的却是我的中指,而你们都没有察觉到,因此,你们尝到了糖尿病人的尿。” 

  3、信息控制全过程原则—特别关注隐蔽的、逐渐暴露的风险

  (故事:温水煮青蛙)

  将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即蹿了出去,并安然落地.而将它放入一个装满凉水的大锅里,任其自由游动,再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,等到热度难忍时,它已失去逃生能力而被煮熟。

  4、正视风险的原则—已经意识到的风险不要故作不知

  (故事:鸵鸟政策)

  鸵鸟在被追赶时,认为自己跑不掉,就会把自己的头钻到沙子里,以为看不到追赶者,就把追赶者甩掉了。这就是鸵鸟的谋略和政策。

遇到风险时不是解决风险,而是极力躲避,以为这样风险就会走了,其实不然,风险还是依然存在。

张术勇(摘自网络)

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