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昂扬奋进再鼓劲 追赶超越谱新篇——国控置地召开深圳园基础设施建设项目阶段点评会

分类:公司动态

发布时间:2022-05-31

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       5月30日下午4时,陈树存、王志仓率集团党群人事部、工程管理部、战略发展部主要负责人到深圳园基础设施建设项目施工现场观摩,先后到5家参建单位施工现场,查问施工管理、疫情防控、安全管理、防汛举措等,了解项目进度、人员安排、机械投入等情况。这是自项目建设启动令后,对园区项目建设推进情况的一次集中检阅,也是各参建单位的一次横向比较交流点评活动。

 

       现场观摩结束后,在展示中心三楼召开项目建设情况阶段点评会。由工程总包牵头方就项目推进情况做整体汇报,阶段性推进较好的单位做典型发言,阶段性推进较差单位做表态发言。置地公司执行董事、总经理张术勇就项目推进中存在的问题做了点评发言。



       在听取与会人员发言后,陈树存指出,深圳园基础设施建设整体作业面基本形成,但整体进展不及预期;施工进度快慢不齐,效率还不够高;统筹协调还不够到位。针对存在的问题,陈树存提出四点要求:

       一是认识再提高。按照5·16党书记来深圳园的指示精神,基础设施建设项目要以深圳速度、雄安质量落地。

       二是统筹再加力。总包方、施工方、监理方、建设方要四方合力、攻坚克难。总包方要对项目建设按照“1+N管理办法”履职到位;施工方按照合约高质、高效推动建设;监理方要代表甲方践行诺言;建设方做好协调支撑,在项目建设上全力以赴。

       三是机制再创新。借鉴环城水系项目推进做法,一周一巡查、一月一点评。开展劳动竞赛,同场竞技。在项目推进中对履职不尽责、人机材配置不到位的进行约谈,问题突出的单位将纳入国控黑名单。

四是确保项目进度、质量、安全落到实处。以会议作为起点,把人员安排、机械配置、建材保障体现到项目进度、质量、安全上,确保6月份项目建设取得实质性进展。

       最后,集团党委委员、总工程师王志仓做了总结发言。他强调要提高站位,统一思想,认真贯彻落实好会议要求;要突出重点,强化措施,找差距,抓整改;要统筹管理,凝聚合力迅速掀起你赶我超的建设热潮。

国控置地  于柳娟


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